6 claves para transformar tus objetivos comerciales en resultados exitosos

En el vertiginoso mundo de los negocios, transformar los objetivos comerciales en resultados tangibles es el santo grial de toda empresa. 

Lo primero y más importante que tienes que tener en cuenta es establecer los objetivos e hitos que marcarán el camino, ya que no tendrás un plan de negocio viable hasta que no los definas. 

Sin embargo, muchas personas evitan estos detalles por miedo a lo desconocido o se establecen objetivos inalcanzables. Sólo cuando hayas conceptualizado tu idea en objetivos realistas podrás pasar a preparar un plan de acción. 

En esta nota, desentrañaremos 6 claves fundamentales de la revista INC. que le permitirán a tu empresa convertir sus metas comerciales en éxitos palpables. 

1. Formaliza tus objetivos

Como se mencionó unos párrafos más atrás, establecer un objetivo requiere conceptualizar una idea en un pensamiento estructurado. Luego, el siguiente paso consiste en formalizar ese pensamiento en uno o varios objetivos.

Para una nueva idea de negocio, esa formalización es un plan de empresa. Hay que tener en cuenta que es difícil saber cuándo has alcanzado tu meta si nunca has determinado y definido hacia dónde quieres ir, de ahí su gran importancia.

2. Se trata de ejecutar

La mayoría de las veces, los fundadores de empresas saben lo que hay que hacer para alcanzar un objetivo, pero no consiguen hacerlo.

Centrarse en la ejecución es esencial para el éxito, ya se refiera a objetivos empresariales o personales. La acción triunfa sobre el pensamiento, especialmente cuando el futuro es incierto.

3. Aprovecha el momento

Teniendo en cuenta lo ocupados que están la mayoría de los líderes empresariales y la cantidad de objetivos que persiguen a la vez, no es de extrañar que la mayoría pierdan habitualmente oportunidades de actuar sobre un objetivo, porque sencillamente no se dan cuenta de la oportunidad. Los que actúan con rapidez consiguen atraer a clientes e inversores.

4. Tienes que saber lo que hay que hacer

Una vez que has aprovechado la oportunidad, tienes que saber exactamente qué vas a hacer con ella. Por eso la experiencia en el ámbito de tu negocio y en la gestión de una organización empresarial es tan valiosa para los inversores.

Todo el mundo puede aprender, pero lleva tiempo, y los objetivos se ven comprometidos por el tiempo en este mundo en rápida evolución.

5. Ponte los escudos

Los objetivos requieren protección ¿qué queremos decir con esto? que en algún momento llegarán las distracciones, las tentaciones y los objetivos que compiten entre sí. Todo ello, son el cóctel perfecto para robarte la atención, la energía, y mermar tu motivación.

Los empresarios deben centrarse en crear valor para sus clientes e inversores y asegurarse de dedicar tiempo a los asuntos críticos del negocio, en lugar de a la crisis actual.

6. Sepa cómo lo estás haciendo

Alcanzar un objetivo también requiere un seguimiento minucioso. Si no sabes cómo lo estás haciendo, no podrás ajustar su comportamiento ni las estrategias en consecuencia.

Compruebe con regularidad tu progreso comparándolo con los hitos y las proyecciones financieras de su plan de negocio.

Cuando creas objetivos en la empresa, por poco realistas que parezcan, estás decidiendo que son posibles y que vas a encontrar un camino para alcanzarlos.

Para lograrlo, necesitas toda la motivación que puedas reunir y toda la orientación de expertos que puedas encontrar.

Probablemente, signifique ir más allá de tu zona de confort, desarrollando la imaginación si eres principalmente práctico, y dominando el arte de la ejecución y la organización si eres principalmente creativo. Además, tienes que creer que puedes conseguir tu objetivo, aunque te lleve más tiempo del previsto. 

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