#Dato: Conozca 3 aspectos importantes para gerenciar una empresa cuando el futuro es incierto
Ante situaciones de incertidumbre por la que puede pasar una empresa, es importante que un gerente adopte estrategias operativas con planes a corto plazo.
El economista y profesor universitario, Hermes Pérez, destacó que con frecuencia es necesario gerenciar en situaciones de incertidumbre, «en las que la estrategia de la empresa no está clara o cambia de forma constante».
En ese sentido, precisó en sus redes sociales que los mejores gerentes encuentran formas de ofrecer una dirección firme y realista, y de liderar con excelencia, «incluso cuando la estrategia no está clara».
Por ello, puntualizó que hay 3 cosas que lo pondrán en una mejor posición para gerenciar la ambigüedad estratégica:
1.- Tomar medidas pragmáticas volviendo a lo básico para ofrecer valor: hacer apuestas inteligentes en las cosas que sabe hacer y adoptar estrategias operativas con planes de muy corto plazo.
2.- Cultive la estabilidad emocional: reconozca y gestione sus emociones y mantenga abierta la comunicación en equipo.
3.- Aproveche la experiencia de otros e imagine lo que haría el líder al que más respeta: involucre a otros gerentes y abrace su sabiduría.
El economista venezolano enfatizó que siguiendo estos 3 enfoques, «puede evitar que la falta de claridad en su empresa ensombrezca su confianza o su desempeño».
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