¿Para qué sirven los indicadores de gestión?, explica Asdrúbal Oliveros
El economista Asdrúbal Oliveros explicó la función de los indicadores de gestión, los cuales considera especialmente necesarios para los negocios en un entorno complejo y «hostil» como el venezolano.
«Tener un negocio en Venezuela es complejo, dado lo cambiante y hostil del entorno. Pero si a eso le sumas que a la hora de evaluar y decidir no tienes cómo hacerlo porque la gestión financiera es un completo desorden, la tarea se hace casi imposible», indicó en su Instagram.
Y añadió que «los indicadores de gestión sirven para tener capacidad de decidir con rapidez, detectar cambios y/o nuevas tendencias y actuar a tiempo».
Toma de decisiones
El economista mencionó que los indicadores de gestión podrían compararse con una brújula o GPS que ayuda a tomar las direcciones adecuadas en beneficio del negocio.
No obstante, resaltó que no existen formulas estrictas sobre los indicadores de gestión y que deben elegirse en función de la propia dinámica de cada empresa o emprendimiento.
«Hay muchísimos indicadores, algunos tradicionales, pero también debes tener la capacidad de diseñar o escoger aquellos que mejor se adapten a tu negocio y que te ayuden en el día a día a tomar decisiones. Como todo, implica disciplina y constancia para alimentar los números y/o construir la base de datos, pero una vez que lo hagas, estoy seguro notarás la diferencia», expresó.
Sin sistemas operativos costosos
Oliveros consideró como tema clave el hecho de que para llevar buenos indicadores no se requieren necesariamente sistemas operativos y contables complejos o costosos.
«En la mayoría de los casos, basta con una herramienta como Excel y puedes apoyarte en alguien que maneje bases de datos (macros) para que te ayude a estructurarlo», recomendó.
-¿Desorden interno o entorno adverso?-
El economista contó, con base en su propia experiencia, que en general los negocios se enfrentan con problemas debido mayoritariamente a razones internas y no por el entorno.
«Tengo años en la consultoría empresarial y puedo afirmar que muchos negocios están en problemas más por el desorden interno o la falta de indicadores adecuados que por el entorno. Sin estos, es difícil poder cambiar y ajustar. Así que es bueno que lo consideres», relató.
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